"Excellent employé" et "travailleur avancé". Au fil des années depuis qu'il a rejoint Weihua, Song Xianping a toujours adhéré à son intention initiale, a toujours mis les intérêts de l'entreprise au premier plan et a maintenu son sens des responsabilités envers l'entreprise, son sens du travail et sa convivialité. aux collègues.

Depuis que le camarade Song Xianping a rejoint l'entreprise, il a fait de son mieux pour remplir ses fonctions, être strict avec lui-même et s'efforcer d'atteindre la perfection dans chaque travail. Il est actif dans la réflexion, bon en innovation, maîtrise les connaissances en ressources humaines et sait les appliquer de manière flexible dans son travail. Afin d'établir un mécanisme d'incitation scientifique et efficace, en 2023, il a combiné le plan d'affaires de l'entreprise et formulé un plan d'incitation à la performance présentant les caractéristiques de Wei Lai et centré sur le profit. Dans le même temps, afin d'éviter de manger dans le même pot, même s'il y a des récompenses, nous avons également formulé un mécanisme pour attribuer des récompenses en fonction des résultats de l'évaluation individuelle, transmettre la pression couche par couche et inciter chacun à prêter attention aux opérations. , et créer un système axé sur les récompenses, complété par des punitions et axé sur la performance. L'atmosphère de travail équitable orientée par l'entreprise a efficacement favorisé l'amélioration continue des performances de l'entreprise.

Soyez conscient de vos responsabilités, restez fidèle à votre intention initiale et assumez votre mission

Travailler pendant cent jours

À la tête de la Direction Générale, il est toujours plein d'enthousiasme et d'énergie dans son travail. En 2023, l'entreprise sera confrontée à la création et au déménagement d'une nouvelle base de R&D. Il dirigera le département de gestion globale pour assumer les tâches importantes de services de soutien logistique et de gestion. Le temps presse et les affaires sont chargées. La création de la base implique trop de nouveaux domaines et de nouvelles connaissances, tels que l'étude géologique et la détection dynamique du compactage, la détection des réseaux de canalisations souterraines, la décoration des immeubles de bureaux, la surveillance et la construction des courants faibles d'électricité et de gaz, l'air. mode de conditionnement et autres problèmes. En tant que vétéran du travail, il y a aussi ceux qui ne comprennent pas ou ne savent pas comment le faire, alors que dois-je faire ? Il disait souvent avec une attitude positive et optimiste que c'était une autre opportunité d'apprendre et de faire de l'exercice. Même s'il ne pouvait pas devenir un expert, il en saurait quand même plus que les gens ordinaires ! Face à de graves défis et à des tâches ardues, Song Xianping a relevé le défi, consulté de manière proactive diverses informations et documents, communiqué via de multiples canaux, contacté des fabricants, consulté des collègues et des professionnels, demandé et comparé les prix et formulé des plans... Ce noir livre en cuir Le texte dense et les factures de téléphone excessives en sont la preuve.

Afin de garantir que tous les travaux de l'entreprise puissent être effectués de manière ordonnée, il se déplace souvent entre les anciennes et les nouvelles bases. Il a formulé un plan de progrès et l'a strictement mis en œuvre : confirmation du partenaire de la navette le 5, achat et installation du mobilier de bureau le 8 et installation des climatiseurs le 10... Il a une forte capacité d'exécution pour les objectifs fixés et met toujours son travail en tête. Il est normal qu'une lampe reste allumée jusque tard dans la nuit.

Que faut-il améliorer dans la gestion de l'entreprise après le déménagement dans la nouvelle base ? C’est aussi devenu une question à laquelle il réfléchit souvent. Par exemple, lorsqu'il s'agit de dîner pour les employés de l'usine, le modèle autogéré a déjà été adopté. Après avoir déménagé dans la nouvelle base, nous sommes confrontés à la situation favorable de nombreuses entreprises de restauration collective et aux ressources abondantes de Zhengzhou Can. Zhengzhou Weilai l'utilise-t-il efficacement pour contrôler les coûts de main-d'œuvre et les coûts de gestion, est devenu son nouveau sujet. C'est avec des questions à l'esprit qu'il a recherché en ligne les modèles de fonctionnement des entreprises de repas collectifs afin de comprendre leurs avantages et leurs inconvénients. Il a contacté des associations industrielles pour trouver des entreprises classées parmi les 30 meilleures entreprises de repas collectifs pour une communication approfondie. pour inspecter les cas de coopération et guider les collègues du service pour effectuer de multiples calculs et analyses, organiser des réunions et rendre compte des discussions aux dirigeants, etc., ont déterminé le modèle d'externalisation des restaurants. Bien que l'on ne sache pas encore quelle sera son efficacité, comment pouvez-vous le savoir. si vous ne l'essayez pas ! Le gourou de la gestion Drucker a dit un jour un point particulièrement important : la gestion est une pratique. Son essence ne réside pas dans la connaissance, mais dans l’action !

"Chaque passage est difficile, mais le chemin à parcourir est long et brillant." "Trouvez seulement des moyens de réussir et ne trouvez pas de raisons d'échec", je crois que je serai capable de "tracer des routes lorsque je rencontre des montagnes et de construire des ponts lorsque je rencontre des eaux" !