Li Shenghao - Utiliser la lutte comme une charrue pour cultiver le sol fertile de l'approvisionnement
2025-03-31
2025-03-31

[Relever les défis de la transformation transfrontalière] Au printemps 2021, Li Shenghao a été transféré à la société Weilai, inaugurant « l'expédition transfrontalière » de sa carrière. Face aux nouveaux défis dans le domaine des achats d'électricité, il a transformé son anxiété en envie d'apprendre : les documents professionnels empilés sur son bureau étaient éclairés par la lumière de la nuit, et sa question « quelle est cette norme de paramètre » résonnait dans l'atelier du fournisseur. Lors de la mise en œuvre du premier projet d'approvisionnement réalisé de manière indépendante, cet entrepreneur transfrontalier, qui se qualifiait autrefois de « novice en électricité », a prouvé par la pratique qu'« il n'y a pas de montagnes insurmontables dans le dictionnaire d'un ambitieux ».

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[La culture élaborée et la valeur sont reines] « Chaque centime économisé sur les coûts d'achat constitue le bénéfice net de l'entreprise », cette phrase est souvent sur les lèvres de Li Shenghao et est devenue sa « loi d'achat de valeur » originale. Lorsqu'il discute de solutions alternatives avec le service technique, il « pose toujours une question supplémentaire » sur les exigences fonctionnelles ; Lors des négociations avec les fournisseurs, il demande sans cesse : « Est-il possible d'optimiser quelques points supplémentaires ? » De la conversion de ferraille en argent liquide à la comparaison des prix des pièces d'équipement, il intègre la connaissance des coûts dans chaque pore, transformant la réduction des coûts et l'amélioration de l'efficacité d'une idée en une source bouillonnante d'avantages.

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[Avec une brise claire dans ses manches et un esprit droit] « L'intégrité est la ligne à haute tension de Weihua, et personne ne peut la toucher. » Cette sonnette d'alarme suspendue dans le cœur de Li Shenghao sonne toujours. Un jour, à la veille de la fête de la mi-automne, face aux cadeaux coûteux envoyés par les fournisseurs, il les rendit intacts avec un mot : « J'apprécie la gentillesse, et les cadeaux de haute qualité sont les meilleurs cadeaux. » Son « autodiscipline » ne se reflète pas seulement dans les décisions importantes, mais imprègne également les détails quotidiens : derrière chaque contrat se trouve une balance qu'il a calibrée à plusieurs reprises, et chaque réception d'affaires peut être vue avec sa présence mesurée et appropriée.

[Coopération et gagnant-gagnant] Sur l'échiquier de la gestion des fournisseurs, Li Shenghao est à la fois un changeur de jeu et un créateur d'élan. En introduisant « l’effet catfish » pour activer une concurrence saine, plus d’une douzaine de nouveaux fournisseurs ont été inclus dans la carte stratégique ; L’innovation consistant à changer le mode de paiement du prépaiement au règlement par acceptation a non seulement réduit les risques financiers mais a également renforcé le lien de confiance mutuelle. Chaque fois que l’alarme d’un approvisionnement d’urgence retentit, la promesse de « je coordonnerai » rassure toujours l’équipe. Ces scènes de travail tard dans la nuit avec les fournisseurs sont devenues la meilleure note de bas de page pour une coopération gagnant-gagnant.

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[Continuez à marcher et grandissez vers le soleil] Les personnages négociant dans la lumière du matin et les silhouettes des ordres nucléaires sous le couvert de la nuit s'entremêlent dans le rythme de lutte unique de Li Shenghao. « Chaque première fois est une opportunité de croissance. » Trois années l'ont transformé d'exécuteur testamentaire en créateur de valeur : découvrant une seconde vie dans le traitement des matériaux mis au rebut, prévoyant les nœuds d'approvisionnement avant les fluctuations du marché. Ces lueurs de sagesse pratique sont à l’image de la devise de ses notes de travail : « Le progrès par millimètres mène à mille kilomètres. »

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[Les étincelles deviennent des torches qui illuminent l'intention originelle] Lorsqu'on lui a demandé comment il considérait l'honneur, Li Shenghao a pointé du doigt le slogan « Culture des Lutteurs » sur le mur et a dit avec un sourire : « Je ne suis qu'une graine dans le sol de Weilai. » Ce sont d’innombrables graines comme celles-ci qui prennent racine entre les lignes des bons de commande et germent entre les millimètres de la comptabilité analytique, et finissent par transformer les années ordinaires en un champ fertile brillant de responsabilité et de sagesse. C'est peut-être la plus belle forme de lutte - pas besoin de grands mots, mais de garder l'intention initiale avec persévérance ; il n’est pas nécessaire de bouleverser le monde, mais d’atteindre des objectifs lointains avec sincérité.

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